為驗證公司一體化管理體系運行的符合性、有效性與持續(xù)性，發(fā)現(xiàn)本公司管理體系中可以改善和提高的方面,近日，博宏建設(shè)組織開展2014年一體化管理體系內(nèi)部審核工作。

    此次內(nèi)部審核的主要事務(wù)工作由公司群團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)，由管理者代表、總助/總工、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目部主要成員組成內(nèi)審小組，嚴(yán)格依照內(nèi)審檢查依據(jù)：GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》；GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》；GB/T28001—2011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》；GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》；博宏建設(shè)管理體系文件（管理手冊、程序文件）；博宏建設(shè)有關(guān)規(guī)章管理制度；國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和地方政府規(guī)定，采取交流提問，現(xiàn)場查閱相關(guān)資料、記錄等形式，對公司各行政部門和項目部進(jìn)行內(nèi)部工作審核。

    公司召開專門的內(nèi)審會議，要求各行政部門和項目部對內(nèi)部審核工作中存在的問題進(jìn)行限期整改，并要求其做好基礎(chǔ)資料的完善與歸類，全力迎接上級部門的檢查驗收。