11月21日晚七點，武漢博宏建設(shè)有限公司張燕經(jīng)理帶領(lǐng)夜巡小組一行4人，前往鸚鵡洲長江大橋馬滄湖接線工程項目部開展夜巡工作。

    此時離項目部工作人員下班時間已超過兩個小時，辦公室卻燈火通明。走進(jìn)辦公室，張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)資料員易小芬依舊認(rèn)真工作。易小芬見到張經(jīng)理，趕忙放下手頭的工作，張經(jīng)理感覺來的不是時候，馬上為剛才的打擾表示了歉意，隨后便關(guān)切地詢問她：為什么這么晚了還在加班。易小芬一開始支支吾吾，但在張經(jīng)理的追問下，她才說出事情的緣由。

    她所在的項目部，有一名叫華夏的同事，通過自己的努力工作，剛剛被公司評為了十月份的“博宏建設(shè)鐵人獎”獲得者，并獲得了價值500元的獎品。受到身邊同事的激勵，她也希望自己通過不斷的奮斗，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。即使最終不能獲得“博宏建設(shè)鐵人獎”，也能夠借此機會，刻苦學(xué)習(xí)，更好地積累知識、提升工作水平。

    張經(jīng)理對易小芬這種正確對待公司獎項的態(tài)度進(jìn)行了高度評價，希望她能夠?qū)⑦@種積極向上的心態(tài)傳遞給身邊的同事。臨走前，張經(jīng)理還叮囑她要注意勞逸結(jié)合，愛惜自己的身體。

    隨后與夜巡小組成員進(jìn)行探討時，張經(jīng)理驚喜地發(fā)現(xiàn)，博宏建設(shè)評優(yōu)爭先方案自9月1日公布實施以來，“博宏建設(shè)鐵人獎”、“最佳服務(wù)團隊”、“清潔衛(wèi)生項目部”等獎項的相繼發(fā)放，各部門、項目部人員的工作氛圍有了明顯變化。項目工程加班無怨言、職能部門主動采取措施提升服務(wù)態(tài)度、項目部以改善工作環(huán)境促公司形象提升，評優(yōu)方案的成效頗為顯著。

    評優(yōu)方案設(shè)立之初，為了確保獎項評選的出發(fā)點和落腳點能夠有效結(jié)合，公司采用了全員問卷調(diào)查方式，將廣大員工的最迫切需求真實地展現(xiàn)在公司的評優(yōu)爭先獎項設(shè)置方案上。最終形成了方案中的7個團隊獎項、10個個體獎項。目前已發(fā)放的三個獎項僅為博宏建設(shè)“選樹典型、激勵員工”工作的一小部分，隨著年關(guān)將至，另一部分年度獎項將陸續(xù)發(fā)放，相信武漢博宏建設(shè)有限公司的員工激勵措施將會取得更加顯著的成效。

    如今，隨著獎勵范圍的逐步擴展，激勵效應(yīng)愈發(fā)明顯，公司內(nèi)部已然形成了互相比進(jìn)度、比質(zhì)量、比工作作風(fēng)、比精神態(tài)度的良好氛圍。當(dāng)每一位員工的臉上都寫滿了躊躇滿志舍我其誰，當(dāng)每一個項目部都一塵不染朝氣蓬勃，當(dāng)每一處工地都你追我趕干勁十足，博宏建設(shè)的未來一定是充滿期待的。因為，此刻，每一位博宏人都是有夢想的博宏人。