武漢博宏建設(shè)有限公司攜手武漢高登管理咨詢有限公司開展了一次為期十天（2月17日-2月26日）的項目管理培訓(xùn)。

    這次管理培訓(xùn)由武漢高登管理咨詢有限公司安排資深的授課老師揭津榮、黃萍澤、徐彥、屈莉等為大家講解，課程內(nèi)容涵蓋了項目管理綜述、項目管理組織與項目團隊、項目管理計劃與控制、項目決策分析與評價、項目管理實用工具方法、項目綜合要素分析、項目信息溝通管理、項目沖突管理、項目風險管理以及項目管理實戰(zhàn)案例演練等方面。

    培訓(xùn)過程中，老師授課充分結(jié)合我公司的施工項目案例，深入淺出。學(xué)員們學(xué)習(xí)的積極性高昂，部分課程分組學(xué)習(xí)，大家互相PK，一起探討，充分交流，互相學(xué)習(xí)。通過這次系統(tǒng)的培訓(xùn)，大家對項目管理有了更深入的了解，以后也能更好的應(yīng)用于實際施工項目管理中。

培訓(xùn)過程中分組討論

暨案例成果匯報